Empreendedorismo Estratégico

Descontos especiais para grupos e empresas.
O curso pode ser in-company e adequado
às necessidades da empresa.

Conceito

O empreendedorismo é colocado como uma das características do brasileiro, porém mais de 90% das empresas não sobrevivem ao segundo ano de existência. Um dos fatores que mais impactam esse resultado é a falta de uma visão estratégica para o novo negócio. Não basta apenas a vontade de criar um novo produto e/ou serviço, é preciso aplicar uma estratégia. Até mesmo o capital de investimento irá rapidamente se perder se não houver a estruturação adequada da ideia.

São dois encontros, divididos em Visão Estratégica e Gestão Financeira que terão por objetivo:

  • Demostrar como a estruturação estratégica inicial de um negócio é fundamental para que a ideia saia do papel;
  • Apresentar o Canvas, uma ferramenta prática de construção da ideia do novo negócio.

O curso é dirigido a todos aqueles que desejam abrir seus próprios negócios, sejam estes de produtos ou serviços.

  1. Apresentação da modelagem estratégica Canvas
  1. Determinação de Proposta de Valor
  1. Identificação de mercado alvo (Consumidores potenciais)
  1. Determinação das características básicas para início (Marketing Mix)
  1. Estruturação do plano estratégico de lançamento
  1. Gestão Financeira
  1. Estabelecimento de métricas

Visão Estratégica

Matheus M. Marangoni. Mestre em Comunicação e Práticas de Consumo pela ESPM São Paulo. É Supervisor Acadêmico na graduação do curso de Propaganda e Marketing da ESPM. Pesquisador de Mídias Sociais Digitais foi um dos fundadores do GameLab da ESPM. É profissional de Atendimento e Planejamento de Comunicação. Consultor de Planejamento de Comunicação desde 2008, atua em diversos segmentos de mercado: correlatos médicos, têxtil, indústria de base, agronegócio, serviços financeiros, etc.

Gestão Financeira

Jose Eduardo Amato Balian. Doutorando em Ciências Sociais pela PUC-SP, Mestre e Pós Graduado em Administração pela Universidade Paulista, Graduado em Administração e Economia pela FAAP. Sócio Diretor da BB CONSULT SS Ltda. Atua em projetos de consultoria nas áreas de Reestruturação de Empresas, Profissionalização de Empresas Familiares, Indicadores de Negócios, Estudos de Viabilidade Financeira, Preparação Organizacional para Fusões a Aquisições, Implementação de Rotinas Financeiras e Diagnósticos Econômico-Financeiros Programas de Qualidade Total, Palestras e Treinamentos in company, Experiência nos setores: Construção Civil, Trading Company, Confecção, Indústria Automotiva, Varejo de Vestuário, Promotores de Eventos, Programas na Gestão de Bens de Luxo, entre outros. Participa de Conselhos de Administração em empresas de capital fechado. Atua como Gestor de Clube de Ações. Professor de Cursos de Graduação e MBA, na FAAP, ESPM e FIA.

Carga horária: 2 encontros de 6 horas de duração cada, para turmas abertas ou “in-company”.

A aula será aplicada por exposição conceitual, sempre seguida de atividades em grupo ou individuais para que os participantes possam fixar na prática os conceitos apresentados. As atividades poderão ser desenvolvidas através da análise de “cases” de mercado, de artigos apresentados pelo professor ou pelo desenvolvimento de conteúdo por parte dos participantes.

O participante receberá certificado de conclusão.

Máximo de 15 participantes.